南運集團總部率先實行機構改革
在客運持續(xù)嚴重下滑,創(chuàng)新轉型融合發(fā)展的新常態(tài)中,集團公司總部率先實行機構改革。9月26日南運集團六屆三次董事會暨黨委擴大會從目前民營運輸企業(yè)的實際情況出發(fā),研究決定: 一是將集團公司原黨委辦公室、工會辦公室、離退休管理辦公室整合為黨群工作辦公室,實行三辦合一,由集團公司工會副主席兼任黨群工作辦公室主任。 二是撤銷集團公司保衛(wèi)稽查處,將原該處的社會治安綜合治理職能分解由黨群辦公室負責,將原該處的消防工作職能分解由安全處負責,將該原處的稽查工作職能分解由營運處負責。 三是去年以來,集團公司總部退休的5名正處級負責人,3名主辦科員不再新提拔處室負責人,不再新增主辦科員,相關工作實行一人多崗,一崗多能。 四是集團公司必須從嚴控制領導干部職數(shù),認真堅持干部只退不提或只退少提,員工只出不進或只出少進,嚴把中層領導干部新增提拔的關口,嚴把員工招聘新進的關口,實行自然減員,平穩(wěn)過渡。 五是集團公司責成勞動人事處進一步加快步伐、研究勞動人事政策,盡快修改完善《南運集團勞動人事改革實施方案》,提交集團公司董事會審定后貫徹執(zhí)行。 廣大干部和員工要解放思想、轉變觀念、珍惜崗位、愛崗敬業(yè)、履職盡責、兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實,積極主動地適應企業(yè)機構改革帶來的新變化、新調整、新工作、新任務,把自己鍛造成為一崗多能的新時代崗位能手,以在崗一分鐘,干好60秒的嶄新姿態(tài),為企業(yè)改革創(chuàng)新轉型融合發(fā)展作出新的更大奉獻。 (黨群辦)
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