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        1. 堅(jiān)持安全發(fā)展 共建平安南充
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          應(yīng)對(duì)變局共克時(shí)艱   化危為機(jī)再闖難關(guān) 南運(yùn)集團(tuán)召開七屆四次股東(持股會(huì)理事)大會(huì) 王希平董事長(zhǎng)主持會(huì)議并作工作報(bào)告
          [ 錄入者:aaaaa | 時(shí)間:2023-01-16 15:33:44 | 作者: | 來(lái)源: | 瀏覽:2696次 ]


          應(yīng)對(duì)變局共克時(shí)艱    化危為機(jī)再闖難關(guān)

          南運(yùn)集團(tuán)召開七屆四次股東(持股會(huì)理事)大會(huì)

          王希平董事長(zhǎng)主持會(huì)議并作工作報(bào)告




          1月13日,南運(yùn)集團(tuán)七屆四次股東(持股會(huì)理事)大會(huì)在南運(yùn)集團(tuán)汽車駕駛考訓(xùn)基地召開。公司自然人股東、持股會(huì)理事出席會(huì)議。不是持股會(huì)理事的各基層單位黨政一把手、總部處室負(fù)責(zé)人列席會(huì)議,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)王希平主持大會(huì)。

          大會(huì)聽取了董事長(zhǎng)王希平代表董事會(huì)報(bào)告的《南運(yùn)集團(tuán)2022年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告》;董事、副總經(jīng)理曹尚文代表董事會(huì)報(bào)告的南運(yùn)集團(tuán)2022年度財(cái)務(wù)決算及財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況和《集團(tuán)公司2023年財(cái)務(wù)計(jì)劃議案》及說(shuō)明。經(jīng)分組認(rèn)真討論,大會(huì)審議表決通過(guò)了工作報(bào)告和議案。

          王董事長(zhǎng)在報(bào)告中指出,2022年是南運(yùn)集團(tuán)發(fā)展進(jìn)程中面臨罕見的疫情反彈、需求收縮、預(yù)期轉(zhuǎn)弱、安全加壓等多重考驗(yàn)和風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)極不平凡的一年,前所未有的復(fù)雜問(wèn)題接踵而至,轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)艱巨繁重。一年來(lái),集團(tuán)公司董事會(huì)深刻把握和充分認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)踐規(guī)律,以改革創(chuàng)新為主線,以轉(zhuǎn)型升級(jí)為抓手,以高質(zhì)量發(fā)展為動(dòng)能,把脈定向、統(tǒng)籌大局、堅(jiān)定扛起探索轉(zhuǎn)型新路的歷史使命,圍繞客運(yùn)主業(yè)延伸和新興產(chǎn)業(yè)投入等重大轉(zhuǎn)型項(xiàng)目鍛長(zhǎng)板、補(bǔ)短板、筑底板,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全司廣大員工同心同向同行,在應(yīng)對(duì)疫情沖擊和轉(zhuǎn)型融合發(fā)展新的“趕考”路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐,基本實(shí)現(xiàn)了“四穩(wěn)、四保”既定目標(biāo),公司再次榮獲“中國(guó)道路運(yùn)輸百?gòu)?qiáng)誠(chéng)信企業(yè)”稱號(hào),排名第45位,圓滿完成了股東大會(huì)確定的各項(xiàng)任務(wù)。

          王董事長(zhǎng)在報(bào)告中回顧了一年來(lái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。一是受新冠疫情持續(xù)影響,在連續(xù)多次遭遇因疫情反彈暫停客運(yùn)業(yè)務(wù)巨大沖擊,客運(yùn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)下滑的情況下,但仍然總體完成財(cái)務(wù)計(jì)劃,股東分紅保持穩(wěn)定、員工收入按時(shí)發(fā)放、員工福利保障有序。二是轉(zhuǎn)型重大項(xiàng)目有序推進(jìn),從2022年起,對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)重大項(xiàng)目板塊實(shí)行年度“打榜”排名考核,逗硬獎(jiǎng)懲,涉及定制客運(yùn)、汽車站轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)、新能源汽車及充電樁建設(shè)、旅游(研學(xué))包車、公(商)務(wù)車租賃和旅游發(fā)展等“六大”經(jīng)營(yíng)板塊。三是持續(xù)優(yōu)化營(yíng)運(yùn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)延伸產(chǎn)業(yè)韌性;定制客運(yùn)穩(wěn)健發(fā)展;有序?qū)嵤按猴L(fēng)行動(dòng)”;加快進(jìn)行城鄉(xiāng)公交一體化改造,“金通工程”運(yùn)行較為良好;開通校園直通車,公交、出租客運(yùn)和通勤車租賃運(yùn)輸搶抓市場(chǎng)先機(jī),拓展市場(chǎng)份額,鞏固既有經(jīng)營(yíng)規(guī)模。完成市黨代會(huì),市人大、政協(xié)“兩會(huì)”,市委、市政府項(xiàng)目拉練和省旅游發(fā)展大會(huì)、省生態(tài)旅游博覽會(huì)等各類會(huì)議公務(wù)用車任務(wù)。大力推進(jìn)智慧客運(yùn)建設(shè)。統(tǒng)籌強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)客運(yùn)服務(wù)管理,注冊(cè)成立網(wǎng)絡(luò)客運(yùn)服務(wù)分公司。集團(tuán)公司及9家分子公司再獲服務(wù)質(zhì)量信譽(yù)“AAA”等級(jí)稱號(hào)。四是在擴(kuò)展充電產(chǎn)業(yè)布局上,形成良性發(fā)展的投資亮點(diǎn)和利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。開展特色旅游產(chǎn)業(yè)堅(jiān)持疫情防控、疫后重振兩手抓。搶抓駕培市場(chǎng)份額。開辟職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定領(lǐng)域。在轉(zhuǎn)型升級(jí)中推動(dòng)員工參與企業(yè)多種經(jīng)營(yíng)發(fā)展。五是企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)保持穩(wěn)定,安全指標(biāo)穩(wěn)中向好。六是完善立項(xiàng)投資,全面強(qiáng)化房地產(chǎn)有效管理。規(guī)范閑置資產(chǎn)處置管理流程,為企業(yè)生存發(fā)展提供有力支撐。鞏固物業(yè)資產(chǎn)租賃效益水平,確保租賃收益應(yīng)收盡收。七是利用優(yōu)惠政策,積極爭(zhēng)取稅費(fèi)減免,拓寬資金籌措渠道,加速資金流動(dòng),提升資金使用效率。

          王董事長(zhǎng)在會(huì)上講到,2022年在省內(nèi)疫情反復(fù)爆發(fā),整體防控形勢(shì)異常嚴(yán)峻的情況下,全司先后關(guān)閉13家汽車客運(yùn)站,累計(jì)停班9.34萬(wàn)班次,全司共有546條客運(yùn)班線的1421輛客運(yùn)車輛先后停運(yùn),企業(yè)雪上加霜,損失巨大。但在多輪疫情爆發(fā)期間,全司堅(jiān)決按照各級(jí)防疫指揮部指令,組織所屬分公司抽調(diào)集結(jié)包括黨員先鋒號(hào)客車共計(jì)9012臺(tái)次,不懼艱險(xiǎn)、逆行出征,先后馳援成都、廣安、鄰水、瀘州、宜賓、遂寧及我市順慶、嘉陵、高坪區(qū)和南部、儀隴、營(yíng)山、蓬安等22個(gè)市(州)、縣(區(qū)),安全運(yùn)送醫(yī)務(wù)人員和社區(qū)工作人員、閉環(huán)轉(zhuǎn)運(yùn)涉疫隔離人員及西藏、新疆等國(guó)內(nèi)重點(diǎn)地區(qū)返南人員、鐵路航空來(lái)(返)南人員和醫(yī)院出院人員及特殊群體人員共計(jì)12.37萬(wàn)人次,累計(jì)安全行駛88.62萬(wàn)公里,高效優(yōu)質(zhì)完成了疫情應(yīng)急運(yùn)輸保障任務(wù),受到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的高度贊揚(yáng),《人民網(wǎng)》、《四川觀察》、《南充日?qǐng)?bào)》等眾多官方新聞媒體予以廣泛宣傳,充分彰顯了南運(yùn)集團(tuán)大愛無(wú)私、奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè)宗旨和南運(yùn)人敢于擔(dān)當(dāng)、勇毅前行的精神風(fēng)貌。

          王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),2023年是全國(guó)疫情防控政策變化,市場(chǎng)變局加速演進(jìn),外部環(huán)境更趨復(fù)雜,更具挑戰(zhàn)的一年。全司必須深刻認(rèn)識(shí)疫情防控政策優(yōu)化調(diào)整對(duì)道路客運(yùn)市場(chǎng)帶來(lái)的契機(jī)影響,在精準(zhǔn)識(shí)變中找準(zhǔn)企業(yè)發(fā)展定位,務(wù)必做好以下工作:

          一、錨定轉(zhuǎn)型重大項(xiàng)目,鍛造全方位高質(zhì)量發(fā)展引擎

          要在定制客運(yùn)、汽車站轉(zhuǎn)型經(jīng)營(yíng)、新能源汽車及充電樁建設(shè)、旅游(研學(xué))包車業(yè)務(wù)、公(商)務(wù)車租賃、旅游業(yè)務(wù)和職業(yè)技能培訓(xùn)以及汽車維修等重要經(jīng)營(yíng)板塊方面持續(xù)優(yōu)化布局、調(diào)整結(jié)構(gòu)、激發(fā)活力,切實(shí)從資源稟賦出發(fā),把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),把戰(zhàn)略機(jī)遇轉(zhuǎn)化為發(fā)展紅利。

          二、聚焦主業(yè)創(chuàng)新動(dòng)能、拓展全方位高質(zhì)量發(fā)展空間

          相關(guān)單位要在穩(wěn)步推進(jìn)南部、南充至儀隴,西充至重慶、營(yíng)山至成都等線路的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)開行南充至成都、廣安、蓬溪、涪陵等定制客運(yùn)線路。要采取多種方式,重點(diǎn)解決定制客運(yùn)經(jīng)營(yíng)效益的調(diào)整優(yōu)化,不斷推動(dòng)定制客運(yùn)減負(fù)增收,要增強(qiáng)客運(yùn)主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈韌性,加快公交車、出租車、包車(旅游)、公務(wù)車、廠校通勤車等項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)布局。要結(jié)合“金通工程”實(shí)施,穩(wěn)步推行城鄉(xiāng)公交一體化改造,著力發(fā)展普惠便民的鄉(xiāng)村客運(yùn)服務(wù)體系。

          三、壯大市場(chǎng)主體份額,厚植全方位高質(zhì)量發(fā)展根基

          在現(xiàn)有運(yùn)營(yíng)模式基礎(chǔ)上, 立足“站、車、社、景區(qū)”一體化經(jīng)營(yíng)和管理優(yōu)勢(shì),深耕旅游產(chǎn)品內(nèi)涵,穩(wěn)步發(fā)展職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定和職業(yè)技能教育培訓(xùn)、“交郵結(jié)合”等可發(fā)展項(xiàng)目。充分利用站場(chǎng)固定資產(chǎn)和商業(yè)價(jià)值,加大閑置資產(chǎn)處置和物業(yè)資產(chǎn)租賃管控力度。要按照高質(zhì)量發(fā)展要求,著力打造集智能化、自動(dòng)化、自助化服務(wù)為一體的新型車站,推進(jìn)區(qū)域客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)與站商融合發(fā)展模式。

          四、提升安全管控能效,守牢全方位高質(zhì)量發(fā)展底線

          要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)的復(fù)雜性、嚴(yán)峻性,牢固樹立安全發(fā)展理念,慎終如始堅(jiān)持安全目標(biāo)導(dǎo)向,切實(shí)增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、底線意識(shí), 堅(jiān)決整改思想認(rèn)識(shí)不到位、主體責(zé)任落實(shí)不到位、管控措施不到位等問(wèn)題,在思想上、行動(dòng)上筑牢安全生產(chǎn)防線,確保不出現(xiàn)“責(zé)任真空”。

          五、強(qiáng)化資金協(xié)調(diào)監(jiān)管,釋放全方位高質(zhì)量發(fā)展?jié)摿?/span>

          要進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,強(qiáng)化資金要素保障和資金管控,加強(qiáng)銀企戰(zhàn)略合作,精準(zhǔn)推進(jìn)銀企對(duì)接,爭(zhēng)取相關(guān)支持力度,不斷拓寬融資渠道,要充分挖掘存量資金潛力,整合優(yōu)化盤活存量資金。加強(qiáng)應(yīng)收款催收力度和流動(dòng)資金的統(tǒng)籌調(diào)度使用,提高資金使用效率,充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督職能,最大限度降低成本,為公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)和可持續(xù)發(fā)展提供有力保障。

          王董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),在新的一年里,我們所面臨的形勢(shì)是嚴(yán)峻的、任務(wù)是艱巨的。要完成全年目標(biāo)任務(wù),必須要有一種干事創(chuàng)業(yè)的崇高追求,有一種昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),有一種舍身忘我的拼勁闖勁,有一種奮發(fā)有為的工作激情。全司黨員干部要保持“趕考”的清醒認(rèn)識(shí)和堅(jiān)定信念,帶著激情、帶著責(zé)任、帶著追求,知難而進(jìn),鍥而不舍,敢打敢為、善作善成,堅(jiān)定不移的走好轉(zhuǎn)型融合發(fā)展新征程,以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)和工作成效,不斷贏得優(yōu)勢(shì)、贏得主動(dòng)、贏得未來(lái),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

          最后,王董事長(zhǎng)熱情洋溢地說(shuō):新春佳節(jié)來(lái)臨之際,借此機(jī)會(huì),代表董事會(huì)向各位股東并通過(guò)你們向全司廣大員工、股民拜年!祝大家兔年工作順利,身體健康,闔家歡樂(lè),萬(wàn)事如意!

          (經(jīng)辦)





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