全力以赴打贏春運(yùn)攻堅(jiān)戰(zhàn)

南運(yùn)集團(tuán)召開2018年春運(yùn)工作會(huì)

春運(yùn)工作（安委會(huì)擴(kuò)大）會(huì)現(xiàn)場

王董事長與南充汽車客運(yùn)站站長韓明全簽訂

《2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》

1月30日，南運(yùn)集團(tuán)召開了2018年春運(yùn)工作（安委會(huì)擴(kuò)大）會(huì)，各基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、持股會(huì)理事、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和總部處室負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記王希平主持會(huì)議并作講話。

會(huì)上，副總經(jīng)理郭慶生對(duì)2018年春運(yùn)經(jīng)營工作進(jìn)行了安排部署。副總經(jīng)理鄭永強(qiáng)傳達(dá)了國務(wù)院、交通運(yùn)輸部安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，安排部署了2018年春運(yùn)工作，闡述了集團(tuán)公司《關(guān)于2018年春運(yùn)安全生產(chǎn)工作實(shí)行重獎(jiǎng)重懲的通知》精神。集團(tuán)公司董事長王希平與各分公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂了《2018年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》。

王董事長講話中強(qiáng)調(diào)，今年春運(yùn)是黨的十九大后首個(gè)春運(yùn)，集團(tuán)公司要求各基層單位要深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，統(tǒng)籌做好春運(yùn)期間各項(xiàng)工作。雖然道路春運(yùn)不再會(huì)像以前那樣火爆，客源會(huì)繼續(xù)減少，但道路旅客運(yùn)輸任務(wù)仍然十分艱巨。一年之計(jì)在于春。春運(yùn)仍然是我們抓收入抓效益的難得機(jī)遇。面對(duì)惡劣氣候，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須振奮精神，全力以赴，把心用在春運(yùn)上，認(rèn)真規(guī)避往年春運(yùn)的錯(cuò)誤，堅(jiān)決打贏春運(yùn)這一仗。王董事長就抓好2018年春運(yùn)工作提出了要求。

深入開展安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，杜絕較大事故和重特大事故發(fā)生。各單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)紅線意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、預(yù)防意識(shí)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任、安全措施、安全監(jiān)管，全面排查整治隱患，加強(qiáng)客運(yùn)車輛的維護(hù)和檢查，確�？瓦\(yùn)車輛安全技術(shù)性能良好，做到不留死角，不留盲區(qū)。針對(duì)冬春季節(jié)霧大、路滑霜凍天氣等特點(diǎn)，提前做好防冰雪、防大霧、防自然災(zāi)害的行車安全準(zhǔn)備工作，安全到班組，落實(shí)到現(xiàn)場，落實(shí)到每一個(gè)崗位員工和每一個(gè)駕駛員，始終堅(jiān)持衛(wèi)星定位監(jiān)控管理制度、安全例檢和“三不進(jìn)站”、“六不出站”以及簽單發(fā)班制度，堅(jiān)持駕駛員酒精檢測(cè)及安全帶和安全承諾制度，加強(qiáng)旅游包車運(yùn)行過程安全監(jiān)管，嚴(yán)格查禁乘客攜帶易燃易爆等危險(xiǎn)化學(xué)物品乘車，嚴(yán)格執(zhí)行受理小件物品寄遞“三個(gè)100%”規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)凌晨2至5點(diǎn)停車休息制度和接駁運(yùn)輸管理規(guī)定，抓好“六嚴(yán)禁”的落實(shí)，堅(jiān)決嚴(yán)禁營運(yùn)客車超速行駛，超員運(yùn)行，疲勞駕駛，不按規(guī)定時(shí)間運(yùn)行，站外攬客、私拉亂跑，故意損毀、屏蔽GPS監(jiān)控系統(tǒng)。大力宣傳冬春兩季安全用電、用氣、用火以及安全乘車和其他道路交通安全知識(shí)，提升安全意識(shí)。對(duì)安全生產(chǎn)工作中領(lǐng)導(dǎo)不力、措施不當(dāng)、管理不到位、排查整治不力的，集團(tuán)公司將嚴(yán)厲追責(zé)，上限處罰。

持續(xù)開展“情滿旅途”活動(dòng)，提高春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)推廣“十點(diǎn)”工作法，開展“小紅帽”便民服務(wù)活動(dòng)。公司化經(jīng)營客運(yùn)班線，以及出租車、公交車要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，奮力增加客源，千方百計(jì)提高效益。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要輪流到站上路，狠抓春運(yùn)生產(chǎn)，督查安全行車。要深入開展服務(wù)明星評(píng)定工作，繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明運(yùn)輸線和農(nóng)村客運(yùn)專線，切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，做到無重大旅客服務(wù)質(zhì)量投訴，樹立南運(yùn)集團(tuán)良好的口碑和形象，保證旅客春運(yùn)期間走得及時(shí)、走得安全、走得有序、走得滿意。

扎實(shí)抓好平安南運(yùn)創(chuàng)建工作。春運(yùn)期間，違法犯罪行為一般都易發(fā)、多發(fā)、高發(fā)，針對(duì)這一特點(diǎn)，各單位要加強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備和落實(shí)好節(jié)日值班值守制度，認(rèn)真防火、防盜、防事故、防暴恐，切實(shí)抓好春運(yùn)安保工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和報(bào)送不穩(wěn)定苗頭信息，妥善化解和處置不穩(wěn)定因素，動(dòng)員廣大員工為春運(yùn)生產(chǎn)創(chuàng)造穩(wěn)定的經(jīng)營環(huán)境。

注意抓好環(huán)境綜合治理工作。春運(yùn)期間旅客流量增大，班次密度更高，衛(wèi)生保潔更難。各車站必須加強(qiáng)對(duì)保潔工作的督促檢查，繼續(xù)整治“五亂”，使本單位和客運(yùn)車輛與車站廁所“臟、亂、差、堵、臭”現(xiàn)象得到徹底根治，全面提升車站和客運(yùn)車輛的功能、品位、形象和檔次，注意營造濃厚的春節(jié)、春運(yùn)氛圍。

用心用情用力開展“送溫暖”活動(dòng)。春節(jié)期間，各單位領(lǐng)導(dǎo)干部一定要踐行新發(fā)展理念，增強(qiáng)群眾觀念，改進(jìn)工作作風(fēng)，做好離退休老同志工作，讓困難職工感受到黨和企業(yè)的關(guān)懷與溫暖。同時(shí)，各單位要組織安排好春節(jié)期間的員工文化娛樂活動(dòng)，讓廣大員工和離退休老同志過一個(gè)歡樂、祥和、平安的新春佳節(jié)。

                    （黨辦）