集團(tuán)公司召開12月安全例會(huì)暨駕駛員安全培訓(xùn)交流會(huì)

12月28日，南運(yùn)集團(tuán)12月安全例會(huì)暨駕駛員安全培訓(xùn)交流會(huì)在南部分公司會(huì)議室召開，所屬各單位安全二、三責(zé)任人到會(huì)參加，集團(tuán)公司副總經(jīng)理鄭永強(qiáng)主持會(huì)議并講話。

會(huì)議總結(jié)了全司1至12月安全生產(chǎn)工作情況，分析了安全生產(chǎn)管理中存在的不足，傳達(dá)學(xué)習(xí)了近期安全會(huì)議、文件精神，通報(bào)了衛(wèi)星定位監(jiān)控管理、超長(zhǎng)線安全管理存在的問題，重申了安全生產(chǎn)大排查、大整治專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性，就如何做好駕駛員安全培訓(xùn)工作進(jìn)行了交流發(fā)言，對(duì)今冬明春安全工作進(jìn)行了安排部署。

副總經(jīng)理鄭永強(qiáng)就安全形勢(shì)作分析并強(qiáng)調(diào)指出：2021年在經(jīng)營(yíng)環(huán)境、安全生產(chǎn)管理環(huán)境復(fù)雜多變的形勢(shì)下，安全管理部門承受了巨大的管理壓力，通過(guò)強(qiáng)基礎(chǔ)、固根本、多措并舉，全司安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，但安全形勢(shì)和管理壓力依然嚴(yán)峻，要始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦，守住安全底線，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，常態(tài)化抓好安全管理工作，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)向好。

一是深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)。各單位要積極深入開展安全生產(chǎn)大排查大整治專項(xiàng)行動(dòng)，結(jié)合冬季安全“四個(gè)一”活動(dòng)，以最嚴(yán)最硬的措施抓好安全生產(chǎn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落實(shí)落細(xì)落地，全面筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”，確保專項(xiàng)行動(dòng)取得實(shí)效。

二是牢固樹立安全意識(shí)，提前做好元旦、春運(yùn)工作部署。結(jié)合冬季特點(diǎn)，將元旦、春運(yùn)安全生產(chǎn)要求與影響冬季行車因素、道路狀況相結(jié)合，提前做好動(dòng)員和安全教育、駕駛員資質(zhì)排查、車輛技術(shù)狀況檢查等工作，落實(shí)好工作部署，全面增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)和遵章守紀(jì)的自覺性，筑牢安全思想防線。

三是規(guī)范駕駛員安全教育工作。嚴(yán)格按照《四川省營(yíng)運(yùn)駕駛員日常安全教育大綱》，科學(xué)編制教學(xué)計(jì)劃和教案，以《道路運(yùn)輸駕駛員應(yīng)急駕駛操作指南》（試行）為主要內(nèi)容，融入法律法規(guī)、事故案例、技能訓(xùn)練等內(nèi)容，進(jìn)一步提升全司駕駛員安全教育水平。

四是認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新法規(guī)。新頒布的《機(jī)動(dòng)車登記規(guī)定》、《機(jī)動(dòng)車駕駛證申領(lǐng)和使用規(guī)定》、《道路交通安全違法行為記分管理辦法》將于2022年開始實(shí)施，各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，提高在日常工作中的運(yùn)用效果。

五是加快兩類人員年度安全培訓(xùn)工作。根據(jù)集團(tuán)公司工作安排，企業(yè)負(fù)責(zé)人和專職安全管理人員要加快在道安網(wǎng)課小程序上完成年度安全培訓(xùn)和考試，取得培訓(xùn)合格證書。

六是制定年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。2021年已接近尾聲，各單位要按照《南運(yùn)集團(tuán)安全目標(biāo)考核辦法》，履行考核職責(zé)，嚴(yán)格考評(píng)，對(duì)考核結(jié)果認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)分析。同時(shí)，結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)要求修訂完善安全目標(biāo)責(zé)任書，通過(guò)安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂，進(jìn)一步明確各責(zé)任部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任和具體要求，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在公司上下形成了一級(jí)抓一級(jí)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，層層壓實(shí)安全管理責(zé)任。

七是加強(qiáng)值班值守。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，確保信息渠道暢通。

                     （任賢亮）