南運集團召開2020年第二次安委會

王希平董事長強調(diào)  一手抓安全和疫控  一手抓全面復(fù)運

3月11日下午，集團公司在駕考培訓(xùn)基地會議室召開南運集團2020年第二次安委會。各基層單位行政一把手，安全第一責任人和集團公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及處室負責人參加會議。集團公司董事長王希平主持會議并作重要講話。

會上，副總經(jīng)理郭慶生通報了2020年全司春運工作，疫情防控，“春風行動”及復(fù)工復(fù)運情況。副總經(jīng)理鄭永強通報了今年以來的安全情況，指出了存在的問題，對疫情防控中的安全生產(chǎn)進行了部署。

會議宣布集團公司關(guān)于因抗疫期間客運停運，取消2020年春運安全生產(chǎn)工作重獎重懲的決定。

王董事長在講話中充分肯定今年以來我司開展各項工作的明顯成效。

一是安全呈現(xiàn)穩(wěn)定良好態(tài)勢。各單位始終堅持安全第一，生命至上的發(fā)展理念，牢固樹立紅線意識和底線思維，貫徹落實簽訂的《2020年安全生產(chǎn)目標管理責任書》，杜絕“三超一疲勞”等違法違規(guī)行為，認真執(zhí)行“六嚴禁”和“三不進站、七不出站”、實名制售檢票，寄遞物流“三個100%”等規(guī)定，全力以赴控風險、排隱患、防事故，讓廣大旅客平安出行。

二是春運喜憂參半直面困境。春運前半期市總工會聯(lián)合我司在城北汽車客運站和南充汽車客運站開展“服務(wù)農(nóng)民工・溫暖回家路”活動，給予南充籍農(nóng)民工返鄉(xiāng)車費補貼，反響很好。春運后半期抗擊疫情堅決執(zhí)行政府規(guī)定暫�？瓦\。我司今年春運客運量和售票收入分別同比減少58.27%和69.67%。

三是疫情防控敢打能打硬仗。集團公司在第一時間成立了抗擊疫情領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了抗擊疫情的經(jīng)理微信群和南運人微信群。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部佩戴黨徽帶領(lǐng)廣大員工奮戰(zhàn)在抗疫一線，當好了疫情防控的“指揮員”、“戰(zhàn)斗員”、“宣傳員”，全司“共產(chǎn)黨員示范崗”、“黨員先鋒號”疫情防控應(yīng)急車發(fā)揮了模范帶頭作用。各單位認真貫徹落實集團公司部署要求，做到了防輸入、防擴散、防輸出。黨員員工及駕駛員積極自愿為抗疫捐款，奉獻愛心。我司無一名員工被感染。

四是“春風行動”全省名列前茅。在黨委政府和行業(yè)主管部門的組織領(lǐng)導(dǎo)下，高坪車站2月8日“春風行動”的破冰之旅，儀隴車站三河鎮(zhèn)的首班“春風行動”專車，受到中央、省、市新聞媒體廣泛關(guān)注。市委書記宋朝華親自到南充汽車客運站為“春風行動”返崗農(nóng)民工送行，省交通運輸廳專門印發(fā)通知在全省推廣高坪區(qū)、儀隴縣的“春風行動”經(jīng)驗做法，省交通運輸廳黨組成員、副廳長張勇在高坪車站慰問，省疫情防控應(yīng)急指揮部調(diào)研督查組組長，省政府督查室副主任周莉在南充汽車客運站、南部客運站，國務(wù)院疫情防控督導(dǎo)組、國家衛(wèi)健委人事司副司長徐緩在西充客運中心調(diào)研“春風行動”疫情防控工作，均給予充分肯定。

王董事長在講話中著重分析了當前復(fù)工復(fù)運和疫情防控形勢，強調(diào)在下一階段要認真抓好以下工作：

一、安全生產(chǎn)是運輸企業(yè)永恒的主題，必須繼續(xù)抓好，保持平穩(wěn)。不能因為安全形勢穩(wěn)定而放松警惕，必須時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。認真汲取福建泉州賓館坍塌事故的慘痛教訓(xùn)。貫徹落實集團公司《關(guān)于認真汲取暗訪暗查通報教訓(xùn)加強復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間安全生產(chǎn)管理的通知》精神。高坪分公司必須按照行業(yè)主管部門和集團公司要求，扎實開展安全生產(chǎn)專項整治。各單位要恢復(fù)駕駛員正常的安全學(xué)習，加強車輛復(fù)運后的技術(shù)狀況管理，嚴格客運車輛的運行監(jiān)控。抓好企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員的安全考核工作。

二、“春風行動”還有最后一個戰(zhàn)役，必須堅決打好，圓滿收官。行業(yè)主管部門明確規(guī)定，“春風行動”延期至3月20日止。2月8日至3月10日我司“春風行動”共計發(fā)車1897臺次，安全運送返崗農(nóng)民工44001人。開展“春風行動”，是企業(yè)擺脫困境，挽回停班損失的一個最好途徑，全司上下要同舟共濟、眾志成城、再振精神、再鼓干勁，一以貫之的抓好“春風行動”，讓廣大農(nóng)民工在返崗?fù)局星袑嵏惺艿近h委政府和南運集團的關(guān)懷與溫暖。

三、必須千方百計盡快做到全面復(fù)運。疫情防控中按政府規(guī)定我司2330臺營運車輛停運，14個車站關(guān)閉，駕考培訓(xùn)，鴻運賓館暫停營運，這是建國以來我司全面停運的第一次，面積之大，規(guī)模之大，線路之多，班次之多，堪為歷史罕見。客運經(jīng)營連續(xù)四年下滑，今春又遇疫情停運，企業(yè)真正是雪上加霜。助推復(fù)工復(fù)產(chǎn)，交通運輸是“先行官”。2月20日至3月10日復(fù)運至今，全司客運線路復(fù)運達85%，參營車輛復(fù)運達50%，客運班次復(fù)班達40%，公交車、出租車復(fù)運達50%。各單位要繼續(xù)認真貫徹集團公司《關(guān)于做好有序復(fù)工復(fù)運工作的通知》精神，多與對開單位聯(lián)系銜接，多向黨委政府匯報復(fù)運中存在的困難和問題，奮力爭取早日恢復(fù)客運線路，恢復(fù)客運班次，投入全部正常經(jīng)營，迎接即將到來的學(xué)生返校和旅游出行的客流高峰。

四、必須抓緊抓實抓細疫情防控工作。疫情防控只要沒有解除警報，就仍然是企業(yè)最大的政治任務(wù)。當前，上級又部署了嚴防境外輸入的新工作，各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須高度警醒，克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理、松勁心態(tài)，應(yīng)向南充汽車客運站和城北汽車客運站學(xué)習，毫不放松地做到應(yīng)查盡查，全面登記，不漏一人，切實做好涉內(nèi)和涉外的疫情防控各項工作，嚴格落實疫情防控“五到位”、“六個一”、“八個不”的要求，不獲全勝絕不輕言成功。

五、必須認真執(zhí)行集團公司《關(guān)于妥善處理新冠肺炎疫情防控期間勞動用工及工資社保有關(guān)問題的暫行辦法》。做到科學(xué)安排，靈活處理疫情防控期間的勞動用工及工資待遇問題，用足用好國家有關(guān)階段性社保費用減免政策，努力降低企業(yè)損失，共克時艱，保持穩(wěn)定。

王希平董事長最后指出，磨難壓不垮，奮起正當時。各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要把初心落在行動上，把使命擔在肩膀上。一手抓安全和疫情防控、一手抓全面復(fù)運，兩手都要硬。要以責任擔當之勇，科學(xué)防控之智，統(tǒng)籌兼顧之謀，組織實施之能，力爭在這一次史無前例的突發(fā)重大公共衛(wèi)生事件的大考中交出一份合格的答卷。

                    （黨群辦）